【文｜創新聞記者陳光蘊｜採訪報導】在這個「連演唱會入場都要防詐」的年代，票券不只是入場憑證，更是信任的象徵。長年來，假票、黃牛與詐騙問題讓台灣演出市場飽受困擾，從粉絲的心碎到主辦方的損失，形成產業信任鏈的斷裂。如今，一場由上櫃公司大立（4716）主導的技術革命，正在改寫這個困局。
一場從「票」開始的信任革命
大立百分之百轉投資的大立數位（Dali Digital），攜手權可易資訊推出全新平台 「大立售票 T-KI」，宣示台灣正式邁入票券防詐新世代。這不只是一次產品發表，更是一場針對「信任」的產業重建。
T-KI 的三大核心技術——
1.離線防偽驗證、
2.手機 OTP 實名綁定、
3.不可截取 QR Code 機制，
徹底瞄準了長年困擾主辦單位與觀眾的痛點。
特別是離線驗證技術，可在網路壅塞或斷線狀態下仍能完成即時驗票。這項創舉，直接解決大型演唱會常見的「網路塞爆」困境，讓觀眾入場流暢、票券驗證零誤差。
這意味著：從技術層面，大立已讓票券回歸「現場可被信任」的本質。
技術背後，是制度與信任的重建工程
大立數位董事長 洪玉婷 指出，這項創新不僅是技術突破，更是票務產業信任的修復。
她強調：「讓每一張票都能被信任，讓每一場活動都能安心入場。」
洪玉婷口中的這句話，其實揭示了大立的新企業定位——不僅投資於防詐科技，也把ESG 與永續理念納入品牌戰略。
T-KI 全面採用數位無紙化票券，不僅節省紙張、減碳環保，也符合全球活動產業的綠色趨勢，實踐「從技術到永續」的雙重承諾。
這樣的策略布局，不只是票務工具升級，更是企業願景的延伸：
以科技重構信任，以永續重塑價值。
前警政署長站台：防詐科技進入生活產業鏈
值得注意的是，前警政署長 陳家欽 在退休後首次公開支持的防詐產品，就是這款 T-KI 平台。
他在發表會上指出：「詐騙手法層出不窮，唯有具備防偽與溯源技術的數位票券系統，才能從源頭切斷金流。」
這番話點出重點：防詐不應僅屬於金融體系，而應滲入生活每一個服務場域。
娛樂、展演、交通、旅宿——這些日常接觸的交易場景，才是下一波防詐科技真正落地的戰場。
對觀眾來說，有前警政高層背書代表「信任感回歸」；
對主辦單位而言，這也象徵政策與產業防線的連結啟動。
三大觀察：當技術遇上人性
從產業觀察角度來看，T-KI 雖是亮眼的創新，但若要真正成為新標準，仍有三個關鍵挑戰需要面對：
1.標準化與互通性
若各售票平台各自為政，防偽機制就難以跨平台串聯。T-KI 若能推動開放 API 或共用驗證標準，才能讓防詐成為整體產業的「公共防線」。
2.隱私與資料治理
OTP 實名制強化安全，也帶來個資與合規的挑戰。平台必須在安全與便利之間取得平衡，並以透明政策建立信任。
3.使用者體驗（UX）
再強的防線若操作複雜，仍會被消費者抗拒。T-KI 必須讓防偽流程「無感」卻可靠，讓安全與流暢並存。
從防詐到永續：票務產業的再定義
若能妥善處理這三大課題，T-KI 將不只是一套票務系統，而可能成為整個娛樂活動產業的信任中樞。
從票券發行、二級交易追蹤、到現場驗票，形成「可追溯、可檢核、可執法」的完整閉環。
這樣的系統不僅能壓縮黃牛與假票的生存空間，更能讓主辦單位與政府建立新的數據治理架構，實現透明、永續與責任共擔的市場新秩序。
最後一哩路：從科技產品到文化教育
然而，技術只是開端。
若要真正改變市場行為，教育與制度才是關鍵。
政府監理、主辦單位契約條款、平台教育行動、以及消費者的防詐意識——
這些環節若能同步運作，T-KI 才能真正成為「技術＋政策＋教育」三合一的防詐生態系。
在 ESG、AI、防詐三大浪潮交會的此刻，大立數位以一張票，開啟了一場關於信任、綠色與安全的產業實驗。
當假票消失、當信任重生，台灣的演唱會經濟，也將迎來真正的數位新紀元。
